- Introductie
Projectmanagement
- Projectfasering
- Het beheren en beheersen van de plannning
- Planningstechnieken
- Het Gantt-diagram
- Het Pert-diagram
- Het kritieke pad
- Het opzetten van een Ms-Projectplanning volgens een
stappenplan
- Het inrichten van de
projectplanning
- Algemene projectinformatie
- Instellen van MS-Project opties
|
- Taakanalyse
- Invoeren van taken en doorlooptijden
- Bepalen van doorlooptijden
- Invoeren van repeterende taken
- Maken van summary- en detailtasks
- Een tijdsplanning
verfijnen
- Aanbrengen van tijdsbeperkende randvoorwaarden
- Koppelen van taken
- Middelen en kosten
toewijzen
- De resourcelijst samenstellen
- Fixed duration versus resource driven
- Projectbewaking door
voortgangscontrole
- Rapportage
|
